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Lanzamiento:

Un libro que te hará cuestionar la manera en que lideras, piensas y te transformas

EL HUMANO QUE FALTA te introduce en la metodología PERCI®, un framework práctico de Innovación Humana diseñado para ayudar a líderes, emprendedores y equipos a provocar nuevas perspectivas, reinterpretar sus narrativas y desarrollar habilidades humanas en un mundo que cambia más rápido que las personas.

Resumen del Libro

laboratorio: conversaciones que transforman

Gane Contraste y Perspectiva.


Re enfoque su Liderazgo.


Impacte Resultados con Metodología PERCI©

laboratorio experiencial y creativo

Conversaciones que transforman

Las empresas no se rompen por falta de resultados, sino por falta de narrativas coherentes que transforman y cohesionan.

En IHC acompañamos a líderes y equipos a rediseñar su forma de comunicarse para identificar la manera en que piensan, deciden y actúan para los entornos de cambio.

Conversaciones que Transforman se compone de 3 fases de desarrollo:

  • Mapa | Descubrir | 2 Sesiones de 1 hora
  • Laboratorio | Transformar | 4 u 8 horas presenciales
  • Coaching | Sostener | 2 Sesiones posterior (8 y 15 días)
Este laboratorio es un espacio intuitivo, provocativo y reflexivo en el que la innovación es el eje de experimentación para ganar perspectiva, alinear enfoque e impactar resultados.


Los entornos de alto desempeño requieren procesos conversacionales en los que se evidencie una nueva perspectiva, se alineea un enfoque de valor y se impacten resultados con propósito.

En los años 70, Peter Ducker aseguraba en su libro: "El Ejecutivo Eficaz" que 60% de los problemas de una empresa se deben a la comunicación. Hoy, según la consultora Salesforece (2023), este fenómeno alcanzael 86% de las dinámicas laborales. Un incremento que deja en evidencia la necesidad de abordar la comunicación desde una visión ontológica e innovación humana para que las personas se conviertan en el valor estratégico de una organización.

resultados esperados

  • Ampliar perspectiva: comprender la comunicación como un sistema vivo que influye en la cultura y en los resultados.
  • Alinear enfoque: identificar los desajustes entre lo estructural, lo operacional, lo personal y lo simbólico de la marca.
  • Impactar resultados: construir una narrativa organizacional coherente que potencie la confianza, la productividad y la innovación.
  • Activar creatividad colectiva: rediseñar los patrones de comunicación para liberar nuevas formas de pensar, decidir y actuar.

En el taller Implementamos Nuestra Metodología:
Nodos pERCI®

Hemos diseñado una herramienta que facilita la identificación de brechas y soluciones que impactan la comunicación y liderazgo a través de Provocar | Explorar | Reinterpretar | Co-crear | Influenciar